『만일 상대방의 의견에 반대하고 싶거든....』
만일 상대방의 의견에 반대하고 싶거든, 이에 앞에 당신 자신에게 다음과 같은 질문을 해보라.
'그의 말이 옳은지 그른지가 정말 중요한 일인가?'
물론 명확한 거짓일 경우엔 반드시 상대방의 잘못을 지적하고 또 시정해 주어야 한다. 그러나 그가 '태양까지의 거리는 8300마일'이라고 말한다면, 당신이 천문학자가 아닌 이상 그의 말이 옳든 그르든 큰 문제는 아니다. 이런 경우라면 굳이 그의 말에 반대 하거나, 그의 말을 바로잡을 필요까지는 없을 것이다.
얼마전, 나는 저명한 회계사와 작은 식당을 경영하는 주인, 이렇게 셋이서 저녁을 먹은 적이 있었다.
식사를 하던 중 주인이 이렇게 말했다.
"저는 돈을 악착같이 벌 생각이 없습니다. 10만 달러를 벌면 90퍼센트를 세금으로 내야 하고, 1만 달러밖에 남지 않으니까요. 그런데 3만 달러를 벌면 1만 5천 달러가 남습니다"
나는 회계사를 바라보았다. 그는 눈 하나 깜짝하지 않고 그의 애기를 듣고만 있었다. 나중에 내가 그에게 물어보았다.
"왜 그의 말을 정정해 주지 않았지?"
그러자 그는 이렇게 대답하는 것이었다.
"그에게 수치감을 주고 싶지 않았어. 올바른 것을 가르쳐준다고 뭐 좋을 게 있겠어? 그는 단지 그렇게 믿고 싶을 뿐인 거야. 만일 그가 10만 달러의 수입을 올리고 있다면, 물론 정정해 주었겠지. 그러나 그는 전혀 그렇지 못해. 그런 그에게 공연한 말을 해서 기분을 상하게 할 필요는 없겠지 안 그래?"
- 대인관계에서 성공하는 77가지 법칙중에서 -
만일 상대방의 의견에 반대하고 싶거든, 이에 앞에 당신 자신에게 다음과 같은 질문을 해보라.
'그의 말이 옳은지 그른지가 정말 중요한 일인가?'
물론 명확한 거짓일 경우엔 반드시 상대방의 잘못을 지적하고 또 시정해 주어야 한다. 그러나 그가 '태양까지의 거리는 8300마일'이라고 말한다면, 당신이 천문학자가 아닌 이상 그의 말이 옳든 그르든 큰 문제는 아니다. 이런 경우라면 굳이 그의 말에 반대 하거나, 그의 말을 바로잡을 필요까지는 없을 것이다.
얼마전, 나는 저명한 회계사와 작은 식당을 경영하는 주인, 이렇게 셋이서 저녁을 먹은 적이 있었다.
식사를 하던 중 주인이 이렇게 말했다.
"저는 돈을 악착같이 벌 생각이 없습니다. 10만 달러를 벌면 90퍼센트를 세금으로 내야 하고, 1만 달러밖에 남지 않으니까요. 그런데 3만 달러를 벌면 1만 5천 달러가 남습니다"
나는 회계사를 바라보았다. 그는 눈 하나 깜짝하지 않고 그의 애기를 듣고만 있었다. 나중에 내가 그에게 물어보았다.
"왜 그의 말을 정정해 주지 않았지?"
그러자 그는 이렇게 대답하는 것이었다.
"그에게 수치감을 주고 싶지 않았어. 올바른 것을 가르쳐준다고 뭐 좋을 게 있겠어? 그는 단지 그렇게 믿고 싶을 뿐인 거야. 만일 그가 10만 달러의 수입을 올리고 있다면, 물론 정정해 주었겠지. 그러나 그는 전혀 그렇지 못해. 그런 그에게 공연한 말을 해서 기분을 상하게 할 필요는 없겠지 안 그래?"
- 대인관계에서 성공하는 77가지 법칙중에서 -
좋은글
매니져: 미정 
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